۱۳۹۶ چهارشنبه ۱ شهريور ساعت: 8:13 عصر 8/23/2017
تلویزیون آنلاین یا همان تلوبیون چقدر در ایران طرفدار دارد؟
امروز سرعت پیشرفت تکنولوژی تا حدی بالاست که در بسیاری از موارد از امکانات جدیدی که فراهم شده خبر نداریم اما البته همیشه هستند جوانان کنجکاو و باهوش که از آخرین فناوری‌های روز دنیا بهترین استفاده را می‌کنند.
وظایف و مسوولیت‌های سه گانه مدیر مالی
در عصر رقابت و تغییر و تحول، شرکت‌هایی موفق هستند که برنامه‌های بی هدف و تشریفات زائد را کنار بگذارند و درعوض، با برنامه‌ریزی منطقی، فعالیت‌ها را سازماندهی و با شاخص‌های هوشمندانه و کلیدی عملکرد را نظارت و کنترل کنند.
موانع جهش دیجیتالی ایران
موسسه Arthur D.Little یک شرکت مشهور در زمینه مشاوره در حوزه‌های نوآوری، استراتژی و‌ مدیریت است که در 1909 در بوستون آمریکا پایه‌گذاری شد. این شرکت اخیرا گزارشی درباره صنعت مخابرات ایران منتشر کرده که از سوی چهارنفر از تحلیلگران این شرکت (عمدتا مرتبط با بخش خاورمیانه این شرکت) تهیه و تدوین شده است. مطلب پیش‌رو خلاصه‌ای از بخش نخست این گزارش است که با عنوان «صنعت مخابرات ایران در آستانه جهش» حدود یک ماه قبل منتشر شده است.
آرشیو
استراتژی مناسب برای رشد موفقیت‌آمیز شرکت‌ها در آینده مبهم
شرکت کداک به عنوان مورد کلاسیکی از یک رهبری صنعتی که در پیش‌بینی برای تطابق با آینده‌ دیجیتال شکست‌خورده، زبانزد شده است.
چرا 90 درصد استارت‌آپ‌ها شکست می‎خورند؟
بیشتر استارت‌آپ‎ها شکست می‌خورند و عمر آنها اغلب کم است. یک استارت‌آپ معمولی به‌طور متوسط ۲۰ ماه فعالیت می‎کند و تا بسته شدن کامل درهایش حدود 3/1 میلیون دلار زیان مالی متحمل می‎شود. بنابراین چه فرمول موفقیتی را می‌توانیم برای این کسب‎وکارهای نوپا که در آغازین سال‎های‎ فعالیت خود با شکست مواجه می‏شوند، پیدا کنیم؟
چگونه در جلسه مصاحبه مستاصل به نظر نیاییم؟
مدتی است که کار خود را از دست داده‌ام و به دنبال یک شغل مناسب هستم اما به قدری در مضیقه مالی‌ام که گاهی اوقات دچار استیصال می‌شوم.
آرشیو
نسخه چاپی نسخه چاپی ۱۳۹۰ هشتم دي :تاریخ انتشار 12621 :کدخبر
ارسال به دوستان ارسال به دوستان 14093 :بازدید

گرند ویتارا یا قشقایی؟

امروز به جای یک خودرو میزبان دو خودرو شده‌ایم. می‌خواهیم این دو خودرو شاسی بلند ژاپنی را که در کشورمان حضور دارند، از لحاظ فنی با یکدیگر مقایسه کنیم و انتخاب خرید را به عهده شما بگذاریم.

امروز به جای یک خودرو میزبان دو خودرو شده‌ایم. می‌خواهیم این دو خودرو شاسی بلند ژاپنی را که در کشورمان حضور دارند، از لحاظ فنی با یکدیگر مقایسه کنیم و انتخاب خرید را به عهده شما بگذاریم.
 

این رقابت بین دو خودرو سوزوکی گراند ویتارا با موتور 4 سیلندر 2000 سی سی با توان 135 اسب بخار و نیسان قشقایی با موتور مشابه و توان 139 اسب بخار است.
اصلی‌ترین تفاوت آنها در گیربکس‌شان است. قشقایی شش دنده اتوماتیک (CVT)قابل تغییر به دستی و ویتارا به صورت 5 دنده دستی یا چهار دنده اتو‌ماتیک است.
پشت فرمان قشقایی می‌توان تا 180 کیلومتر در ساعت پدال گاز را فشرد و در عرض 7/10 ثانیه به شتاب 100 کیلومتر رسید، این در شرایطی است که سوزوکی ویتارا در عرض 6/13 ثانیه به شتاب 100 کیلومتر دست یافته و با آن می‌توان سرعت 175 کیلومتر در ساعت را تجربه کرد. اما نگاهی به میزان مصرف سوخت این دو خودرو بیندازیم. قشقایی و هموطنش گرند ویتارا از لحاظ حجم باک شبیه به هم هستند هر دو از باک بنزینی 66 لیتری بهره می‌برند؛ اما از لحاظ مصرف سوخت ترکیبی با یکدیگر متفاوت هستند ویتارا در هر 100 کیلومتر سیکل ترکیبی حدود 9/8 لیتر بنزین می‌بلعند؛ در حالی که مصرف ترکیبی سوخت قشقایی 6/9 لیتر است.
هر دو محصول استاندارد یورو 4 را در آلایندگی پاس کرده و 16 سوپاپه و چهار سیلندر محسوب می‌شوند.
از جمله امکانات ایمنی و رفاهی ویتارا و قشقایی باید به سیستم ترمز ضد قفل (ABS) ، ایربگ (کیسه هوا) و همچنین تعبیه مواد ضربه گیر در بدنه این دو محصول اشاره کرد.
البته قشقایی نسبت به ویتارا در امکانات رفاهی در چند مورد مجهزتر است در بازار عرضه می‌شود.
قشقایی در مدل مونتاژی خود با قیمت 64 میلیون تومان و ویتارا نیز هم‌اکنون با (مدل کلاس هشت)با قیمت 54 میلیون تومان به فروش می‌رسد.

 







تا کنون نظری برای این خبر ارسال نشده است




نام:  
پست الکترونیکی:  
نظر شما:  


کدام بانک را به دوستان خود توصیه می‌کنید؟
 














نتایج نظرسنجی
 

ویوان نیوز با همکاری لوکوپوک در یک طرح مشترک اقدام به تهیه قیمت روز کالا و خدمات در 9 گروه کرده است. از این پس شما می توانید با رجوع به هر یک از بخش های زیر قیمت و امکانات کالاهای مورد نظر خود را مشاهده و مقایسه کنید.

توجه: در صورت تمایل به معرفی قیمت کالا ها و خدمات خود در این طرح می توانید تقاضای خود را به نشانی info@vivannews.com ارسال فرمایید.