۱۳۹۵ چهارشنبه ۲۹ دي ساعت: 10:44 عصر 1/18/2017
۲۶ ویژگی‌ یک بانک خوب
به راستی بانک خوب و بد با چه شاخص‌هایی شناسایی می‌شوند.آیا بانکی که منابع قابل توجهی را در ترازنامه خود جای داده است بانک خوب شناخته می‌شود یا در کنار این شاخص باید شاخص‌های دیگری هم مورد ارزیابی قرار گیرند.
اولویت‌های جدید وام بانکی کدامند؟
تسهیلات پرداخت شده بانک های غیردولتی و موسسات اعتباری در پایان آبان ماه امسال به رقم ۵۲۴۸,۷ هزار میلیارد ریال رسید که این میزان در پایان اسفندماه سال گذشته، ۴۳۶۲.۸ هزار میلیارد ریال بود.
رونمایی از آینده بانکداری
کارشناسان اجماع دارند اصلاح نظام بانکی، مهم‌ترین اولویت کنونی اقتصاد محسوب می‌شود. اما تصویر بانکداری پس از اصلاحات یکی از عوامل انگیزشی در همراهی ذی‌نفعان است. آینده نظام بانکی پس از اصلاح را می‌توان از دو رویکرد خرد و کلان، مورد بررسی قرار داد.
آرشیو
بازنگری در پارادایم تامین مالی استارت‌آپ‌ها
تامین مالی از طریق سرمایه‌گذاری ریسک پذیر(VC) یک فرآیند کاملا رقابتی است که تنها برای یک تا 2 درصد استارت‌آپ‌ها نه تنها تامین منابع مالی کرده، بلکه برای آنها امکاناتی مانند مشاوره استراتژی، بازاریابی، استخدام مدیران، حسابدار و... که برای رشد استارت‌آپ لازم است فراهم می‌کند.
انتخاب مسیر اولین مرحله کار مدیران جدید
هر مدیری که در ابتدای مسیر پرتلاطم و پیچیده مدیریت و رهبری یک سازمان قرار می‌گیرد و عهده‌دار مسوولیت سنگین رهبری کردن سرمایه‌های انسانی و مادی می‌شود، با چالش‌هایی روبه‌رو است که اگر از قبل خود را آماده رویارویی با آنها نکرده باشد، به احتمال زیاد با شکست و درماندگی مواجه خواهد شد.
بهترین مدیران ارشد اجرایی (CEO) چگونه کارهای مهم را انجام می دهند؟
معمولا انتظار از مدیر ارشد اجرایی یا به اصطلاح «مدیرعامل»، تببین استراتژی و هدایت افراد برای نیل به استراتژی های تبین شده است.
آرشیو
نسخه چاپی نسخه چاپی ۱۳۹۵ چهاردهم مهر :تاریخ انتشار 45713 :کدخبر
ارسال به دوستان ارسال به دوستان 3983 :بازدید

پوشاک LC MAN سی و پنج سال میزبانی از مردان شیک پوش ایرانی

نقش صنایع در اقتصاد کنونی بر هیچ‌کس پوشیده نیست و در اقتصاد ایران نیز علی‌رغم وجود منابع عظیم نفتی و فرآورده‌های تولیدی از آن، هم‌چنان بیش از 20 درصد از سهم ارزش‌افزوده تولید شده در کشور به صنعت تعلق دارد.

نقش صنایع در اقتصاد کنونی بر هیچ‌کس پوشیده نیست و در اقتصاد ایران نیز علی‌رغم وجود منابع عظیم نفتی و فرآورده‌های تولیدی از آن، هم‌چنان بیش از 20 درصد از سهم ارزش‌افزوده تولید شده در کشور به صنعت تعلق دارد.نقش صنایع در اقتصاد کنونی بر هیچ‌کس پوشیده نیست و در اقتصاد ایران نیز علی‌رغم وجود منابع عظیم نفتی و فرآورده‌های تولیدی از آن، هم‌چنان بیش از 20 درصد از سهم ارزش‌افزوده تولید شده در کشور به صنعت تعلق دارد.
در این میان، صنایع تولید منسوجات و پوشاک از اهمیت ویژه‌ای برخوردارند به-طوریکه می‌توان اذعان کرد مسیر صنعتی شدن کشورهای پیشرفته از رشد و توسعه صنایع نساجی آنها نشأت گرفته و در واقع تولید منسوجات مختلف راه را برای صنعتی شدن آنها هموار کرده است.
پوشاک مردانه ایرانی “ال سی من” برندی است که سال ها پیش خلا وجود تولید پوشاک باکیفیت را در ایران احساس کرده و با همت و غیرت توانسته پس از گذر از موانع و مشکلات، بزرگ ترین کارخانه تولید صنعتی پوشاک مردانه در کشور و خاورمیانه را در شهرک صنعتی پرند استان تهران افتتاح کند.
به همین بهانه با منصور الیاسی، مدیر و بنیانگذار این برند در ایران گفت و گویی انجام داده ایم که شرح آن از نظرتان می گذرد.

*از افتتاح بزرگ ترین کارخانه صنعت پوشاک کشور برای خوانندگان صحبت کنید.
ما تقریبا 35 سال است که در این رشته فعالیت داریم . همه خانواده ما در صنعت پوشاک فعالیت داشتند. اوایل انقلاب فقط پوشاک انگلیسی و فرانسوی وارد می کردیم و به فروش می رساندیم و از آنجایی که همیشه از کالاهای با کیفیت انگلیسی و فرانسوی برای واردات و عرضه استفاده می-کردیم ، خلا تولید باکیفیت داخلی را احساس کردیم و به عرصه تولید وارد شدیم.
از همان زمان هم به گونه ای تولید می کردیم که محصولاتمان خاص باشند و تا حدی به استانداردهای اروپا نزدیک باشند. پس از گذشت حدود 10 سال چون با ترکیه هم مراودات خوبی داشتیم با یکی از کارخانه داران آنجا شریک شدیم و شروع به تولید کردیم. همزمان در ایران هم در 4 کارگاه به صورت نیم صنعتی با تجربیاتی که از آنجا به دست می آوردیم کالا تولید می کردیم.
سال 86 تصمیم گرفتیم کارخانه صنعتی، مدرن و پیشرفته ای را در ایران افتتاح کنیم که برای این کار در شهرک صنعتی پرند یک قطعه زمین 10 هزار متری تهیه کردیم اما با به وجود آمدن بحران اقتصادی، حدود 4 سال پروژه را متوقف کردیم و مجددا از سال 90 ساخت پروژه را آغاز کردیم و با زحمت های فراوان در نهایت توانستیم در سال 93 بزرگ ترین کارخانه پوشاک خاورمیانه را با زیرساخت-های قوی به گونه ای افتتاح کنیم که بعدها توان تولید با تیراژهای بالا را داشته باشیم.

                                                                    

*این کارخانه با چه ظرفیتی آغاز به کار کرده و قرار است در چند فاز افتتاح شود؟
فاز اول افتتاح این کارخانه 300 پرسنل دارد که با تولید روزی 300 دست کت و-شلوار، 600 پیراهن و 600 شلوار در یک شیفت کاری 8 ساعته مشغول به فعالیت هستند. در مرحله دوم همین فاز، قصد داریم تعداد کت و شلوارها را به 1200 دست و پیراهن و شلوار را هرکدام به 1500 عدد برسانیم که این میزان تولید نیاز به 600 پرسنل خواهد داشت.
فاز دوم هم اختصاص دارد به تولید کاپشن، اورکت و پالتو که افتتاح این فاز 1000 شغل مستقیم  و 4000 شغل غیر-مستقیم ایجاد خواهد کرد.

*دستگاه های شما از چه کشوری وارد می شوند؟
دستگا های ما از بهترین دستگاه های حال حاضر دنیا هستند که از کشورهای آلمان ، ایتالیا و ژاپن وارد می شوند.

*مواد اولیه محصولات شما چگونه و از کجا تهیه می شود؟
متاسفانه به دلیل این که در این صنعت مواد اولیه داخلی نداریم مجبور به واردات هستیم و از آلمان، ترکیه، ایتالیا و انگلیس مواد اولیه ای را وارد می کنیم که از بهترین مواد اولیه دنیا هستند.

                                                                    

*آیا طراحی های شما الگوهای خارجی دارند یا خودتان یک گروه طراحی دارید که براساس رصد کردن متد روز دنیا و تطابق آن با فرهنگ ایرانی طراحی می کنند؟
طراحان ما، همان طراحان ترکیه ای و ایتالیایی هستند و طراحان و دانشجویان طراحی ایرانی را به عنوان کمک، در کنار آنها قرار داده ایم که هم آموزش می بینند و هم ایده پردازی می کنند و در کل براساس پوشش ایرانی ها و تلفیقی از فرهنگ ایرانی و اروپایی طراحی می کنند و در حال حاضر 12 طراح داریم.

*چرا در ایران تولید کت و شلوار دراپ 8 کم و دراپ 6 زیاد است؟
کارخانجات ایرانی امکان این که همه نوع دراپ کت   وشلوار را تولید کنند، ندارند بنابراین دراپ 6 را انتخاب می کنند که معمولی و وسط است و دراپ های 2 و 4 را از روی همان با اندکی تغییر تولید می-کنند.
خوشبختانه ما تمام دستگاه های مربوط به دراپ های مختلف را داریم و مشکلی برای تولید نداریم و شاید تنها برندی باشیم که تمام دراپ ها و سایزها را به صورت اختصاصی تولید می کنیم.

                                                                   

*مشکلات شما برای واردات مواد اولیه چیست؟
در واردات مواد اولیه تعرفه گمرکی کمی بالاست و این برای ما مشکلاتی را به وجود آورده است. ما می توانیم محصولاتمان را خیلی ارزان تر از ترکیه تولید کنیم چون هم نیروی انسانی ارزان داریم و هم سوخت ارزان، اما سود بانکی و تعرفه گمرکی بالا برای مواد اولیه، این امکان رقابتی را از ما گرفته است.
دولت ترکیه به دلیل حمایت های وسیع و گسترده از صنعت پوشاک ترکیه سعی دارد با هر ترفندی اجازه ندهد بازار ایران از دست ترک ها خارج شود بنابراین از تولیدکنندگان خواسته حتی 30 درصد قیمت کالاها را ارزان تر از کالای ایرانی بدهند تا کارخانجات ایران ورشکست شوند.

                                                                 

*صنعت پوشاک ما نیازمند چه حمایت هایی است تا از این مهلکه جان سالم به در برد؟
پایین آوردن نرخ سود بانکی برای تولیدکنندگان واقعی و پایین آوردن تعرفه واردات مواد اولیه دو راهکاری است که خیلی به تولیدکنندگان کمک می-کند. همچنین با توجه به این که برندهای خارجی برای ورود به ایران آماده می-شوند، پیشنهاد می کنم مجوز ورود برندها به ایران این گونه باشد که 60 درصد فروشگاه هایشان را با محصولات ایرانی پرکنند، حال یا با نام برند خودشان یا همان برند ایرانی و40 درصد باقی مانده را از محصولات تولیدی خودشان بفروشند.

                                                                

*به هر حال همان طور که مستحضرید درها باز خواهند شد و برندها به ایران خواهند آمد و در این رقابت برخی برندها از بین خواهند رفت. آیا ال سی من تمهیداتی برای آن روزها اندیشیده است؟
ما برخلاف تولیدکنندگان دیگر عمل کردیم؛ یعنی ابتدا کارخانه و تولید را آغاز نکردیم، سپس فروش را؛ ما ابتدا قسمت فروشمان را فعال کرده و با ایجاد نمایندگی های مختلف فروشمان را تثبیت کردیم. در حال حاضر 20 نمایندگی مختلف داریم که 4 نمایندگی هم به این تعداد اضافه خواهند شد. علاوه بر اینها  بیش از 50 عاملیت فروش هم در ایران داریم و از نظر فروش، بازار خوبی را در کشور به وجود آورده ایم. ما محصولات را در مقایسه با دیگر کالاها، باکیفیت بسیار عالی با حداقل قیمت و سود کم به فروش می رسانیم.

                                                              

*این شعب و نمایندگی ها در چه شهرهایی هستند؟
ما در بیشتر شهرها نمایندگی داریم و قصد داریم تا آخر سال 94 تعداد نمایندگی ها را به عدد 50 برسانیم.

*در شبکه فروش چه تعداد فرصت شغلی ایجاد کرده اید؟
در حال حاضر در نمایندگی های رسمی ما حدود 120 نیروی کار، فعال هستند و قصد داریم با ایجاد فروشگاه های بیشتر این تعداد را به 300 نفر برسانیم.

                                                             

*فلسفه نامگذاری ال سی من چیست؟
نام LC MAN از روی نام  من و برادرم و نام خانوادگی ما که الیاسی بوده اقتباس شده است. نام من منصور و نام برادرم ناصر است و "MAN" از ابتدای نام های ما گرفته شده که هم به معنی مرد است و هم تداعی کننده نام های ما؛یعنی منصور و ناصر الیاسی و LC  نیز از ابتدای نام خانوادگی ما گرفته شده است.

*برای شناسایی سلایق مشتریان چه می کنید و روند تغییرات  مد را چگونه رصد می کنید؟
مد را خود مشتریان به ما یاد می دهند. ما ارتباط نزدیکی با فروشگاه هایمان داریم و دائما با فروشندگان جلسه داریم و از آنها می پرسیم الان مردم به دنبال چه مدی هستند؟ ما آن چه را که در اروپا مد است، با آن نیاز مشتری تلفیق کرده و مد جدیدی را طراحی می کنیم.

                                                             
*یکی از مشکلات تولید کت و شلوار حتی در دنیا، تنوع رنگی کم است. ال سی من در این زمینه چه کار کرده است؟
ما 20 رنگ مختلف در کت و شلوار داریم. به دلیل سلایق و عادات ایرانی 70 درصد فروش ما را کت و شلوارهای تیره تشکیل می دهند که طبعا تولید ما به همان سمت است اما ما 30 درصد بقیه را نادیده نگرفتیم و برای آنها هم کت وشلوارهایی با رنگ های شاد تولید می کنیم.

*مخاطبان شما از چه گروه سنی هستند؟
ما سعی کردیم تمام نیازهای گروه های سنی مختلف را تامین کنیم. با لباس های جلف و زننده میانه خوبی نداریم و دوست هم نداریم جوانان ما آنها را بپوشند ما با تغییرات جزیی در محصولاتمان آن تفاوت را که جوانان به دنبال آن هستند در کت و-شلوارهایمان ایجاد می کنیم و کالاهایمان جوان پسند می شوند.
شعار ال سی من نوآوری مستمر و ایجاد تمایز است که بسیار به آن پایبندیم.

*آیا برای حضور در بازار زنانه هم برنامه ای دارید؟
خیر. سعی می کنیم بهترین ها را در همان سبک مردانه ادامه دهیم.

                                                            

*برای وفادارسازی مشتریان چه می کنید؟
ما سعی کردیم با ارائه کالای باکیفیت به مشتری و ایجاد یک تجربه خوب و به یاد ماندنی خرید برای آنها، مشتریان را جذب کنیم. هیچ تبلیغی مثل تبلیغ دهان به دهان موثر نیست. ما بیشتر روی این موضوع کار می کنیم و در کنار آن سیستم CRM داریم که با مشتری در ارتباط باشیم. با راه-اندازی این سیستم در مناسبت های مختلف بن تخفیف برای مشتریان خود می فرستیم.

*جشنواره های فروش هم دارید؟
آخر هر فصل به سمت فروش فوق العاده می رویم و تخفیفات ویژه به مشتریان می دهیم.

*همواره در مواد اولیه، طراحی و ... سعی کرده اید از بهترین ها استفاده کنید آیا التزام به بهترین بودن در قیمت کالاهایتان تاثیرگذار بوده است؟
ما با این فکر تولید می کنیم که وظیفه-مان است بهترین را تولید کنیم و هزینه این بهتر بودن نباید از مشتری گرفته شود. ال سی من کیفیت خوب را با قیمت مناسب به فروش می رساند.

*تفاوت فروشگاه های داخل مراکز تجاری با فروشگاه های بر خیابان چیست؟ و برای برند شما کدام یک بیشتر موثر است؟
ما فروشگاه های بر خیابان را بیشتر می-پسندیم چون آن تابلوی بزرگ سردر فروشگاه ها و عبور و مرور مردم و خودرو ها خودش یک نوع تبلیغ است، ضمن این که ساعت کاری هم دست خودمان است. با این حال اگر مجتمع های تجاری موفق و مناسبی پیدا کنیم در آنها هم فروشگاه دایر خواهیم کرد.

*به عنوان یک پیشکسوت و فردی که تجربه کار و تولید را  هم در ایران و هم در ترکیه دارد، چشم انداز صنعت پوشاک را در ایران چگونه می بینید؟
افق روشنی را برای آینده صنعت پوشاک در کشور می بینم و خیلی امیدوارم به سال های قبلی که صنعت نساجی ایران حرفی برای گفتن در جهان داشت، بازگردیم.
در هیچ کجای دنیا مردمی به شیک پوشی ایرانیان نداریم و همین موضوع تولیدکنندگان را به سوی تولید تشویق می-کند.

*نگاه برند ال سی من به حضور در نمایشگاه-های مختلف پوشاک برای نمایش طرح های جدید چیست؟ آیا ال سی من از برگزاری فشن-شوها استقبال می کند ؟
بله، کاملا با برگزاری این نمایشگاه ها موافقیم. اصلا صنعت پوشاک بدون فشن شو امکان پذیر نیست. به هر حال ما باید تولیدات خود را در جایی به نمایش بگذاریم و برای مدل هایمان بازاریابی کنیم و چه جایی بهتر از نمایشگاه ها و فشن شوها؟!

به عنوان سوال پایانی بفرمایید نظر شما در خصوص نمایشگاه پوشاک محصولات کشور ترکیه که اخیرا در نمایشگاه بین المللی و همزمان با برگزاری نمایشگاه پوشاک داخلی برگزار شد، چیست؟
من به این اتفاق هم به منزله تهدید نگاه می کنم و هم فرصت، چرا که برگزاری نمایشگاه پوشاک ترکیه در ایران موید این نکته است که دولت ترکیه در اقدامی هماهنگ و برنامه ریزی شده با حمایت از صنعت پوشاک کشورش و عقد تفاهمنامه های تجاری با ایران در پی نفوذ، به دست آوردن بیشترین سهم ممکن و استیلا بر بازار بکر و مستعد پوشاک کشور است در حالی که ما از چنین امکانی در ترکیه و سایر کشورها محروم هستیم و از طرف دیگر فرصتی بود تا هم مصرف کنندگان و هم فروشندگان و عرضه کنندگان پوشاک که همواره به دنبال محصولات خارجی هستند و استدلالشان این است که آن محصولات با-کیفیت تر هستند مجالی پیدا کنند تا با مقایسه آنها با محصولات تولید شده در کشورمان از نظر کیفی و کمی به توانمندی تولیدکنندگان و محصولات ایرانی نیز پی ببرند و بدانند در بسیاری از فروشگاه-های پوشاک، محصولات ایرانی با کیفیت را به کذب به نام پوشاک خارجی و با قیمت-های بالاتر به فروش می رسانند.



اخبار مرتبط با این خبر

123
ردیفتیترتاریخ
1 تسهیلات بانک سامان به بنگاه‌های کوچک و متوسط ۱۳۹۵ دوشنبه ۲۷ دي
2 نقش شبکه‌های اجتماعی در آینده بانکداری و خدمات مالی ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
3 خالق اندروید به دنبال رقابت با پیکسل و آی‌فون است ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
4 نیسان ایکس تریل و دریافت ۵ ستاره ایمنی از Euro NCAP ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
5 ارائه و به‌روزرسانی نسخ همراه شهر ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
6 انتشاراوراق گواهی سپرده سرمایه‌گذاری ویژه از سوی بانک رفاه ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
7 آغاز پذیره‌نویسی صندوق زمین و ساختمان نگین از فردا ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
8 دسترسی به مجموعه‌ای از خدمات بانکی با اینترنت بانک همراه ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
9 تقدیر وزیر صنعت، معدن و تجارت از بانک پارسیان ۱۳۹۵ يکشنبه ۲۶ دي
10 رونمایی از آینده بانکداری ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
11 واگذاری بخشی از سهام ایران‌خودرو ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
12 هزینه‌هایی که رونق را از بازار دیجیتال می‌گیرد ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
13 رونمایی از دو گوشی جدید سامسونگ با دوربین سلفی 16 مگاپیکسلی ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
14 نظر پلیس راهور درباره اسنپ و تپسی ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
15 حمایت 130 هزار میلیارد ریالی بانک شهر از پروژه‌های عمرانی کلانشهرها ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
16 همکاری‌ بانک دی با ۱۰۰ بانک اروپایی و آسیایی ۱۳۹۵ شنبه ۲۵ دي
17 بزرگ‌ترین میلیاردرهای ایرانی را بشناسید + عکس ۱۳۹۵ دوشنبه ۲۰ دي
18 خرید آنلاین مودم TD-LTE با بیش از ۵۰ درصد تخفیف ۱۳۹۵ دوشنبه ۲۰ دي
19 تجربه مشتری در سال ۲۰۱۷ دستخوش چه تغییراتی خواهد بود؟ ۱۳۹۵ دوشنبه ۲۰ دي
20 استقبال از اولین دوره جشنواره باشگاه مشتریان بانک ایران زمین ۱۳۹۵ يکشنبه ۱۹ دي
123




تا کنون نظری برای این خبر ارسال نشده است




نام:  
پست الکترونیکی:  
نظر شما:  


کدام بانک را به دوستان خود توصیه می‌کنید؟
 














نتایج نظرسنجی
 

ویوان نیوز با همکاری لوکوپوک در یک طرح مشترک اقدام به تهیه قیمت روز کالا و خدمات در 9 گروه کرده است. از این پس شما می توانید با رجوع به هر یک از بخش های زیر قیمت و امکانات کالاهای مورد نظر خود را مشاهده و مقایسه کنید.

توجه: در صورت تمایل به معرفی قیمت کالا ها و خدمات خود در این طرح می توانید تقاضای خود را به نشانی info@vivannews.com ارسال فرمایید.