۱۳۹۶ يکشنبه ۳ ارديبهشت ساعت: 2:22 صبح 4/24/2017
رشد خرید آنلاین ایرانیان
آیا تاکنون فکر کرده‌اید که سال گذشته به چه میزان خرید اینترنتی داشته اید، یا اینکه چند بار از خدمات اپراتورهای موبایل برای خرید شارژ، پرداخت قبوض یا خدماتی از این دست استفاده کرده‌اید. آمار به نقل از بانک مرکزی نشان می‌دهد خرید آنلاین ایرانی‌ها از طریق پایانه‌های فروش یا همان دستگاه‌های POS، اینترنت و موبایل در سال 95 از مرز 1383هزار میلیارد تومان فراتر رفت که تقریبا معادل 14/ 1 برابر نقدینگی کشور تا پایان بهمن سال گذشته بود. خرید آنلاین ایرانی‌ها در سال گذشته 34درصد بیشتر از سال 94 بود.
آخرین آمار از کاربران اینترنت در ایران
آمارهای رسمی گویای آن است که بخش قابل توجهی از ایرانیان برای دسترسی به اینترنت از تلفن همراه بهره می‌گیرند و به این ترتیب بیش از ۲۷ میلیون کاربر اینترنت موبایل در ایران وجود دارد.
شاخص بین المللی بیگ مک قدرت اقتصادی یک برند
کمپانی عظیم مک دونالدز به عنوان یک ابرقدرت درعرصه اقتصاد، تجارت و مدیریت همواره مثال زدنی بوده است. امروزه این غول تجاری در عرصه بین الملل، با دارا بودن حدود 36200 شعبه در 119 کشور جهان، بزرگ ترین رستوران زنجیره ای جهان است و روزانه 69 میلیون نفر در این رستوران ها غذا صرف می کنند.
آرشیو
محمدرضا خانی از بانک سرمایه رفت
در تازه‌ترین تغییرات اعمال شده در بانک سرمایه، محمدرضا خانی نیز برکنار شد.
مدیریت تحول رسانه‌های سنتی به رسانه‌های دیجیتال
سال گذشته، گرگ های‌وود، مدیرعامل شرکت رسانه‌ای فرفکس مدیا (Fairfax Media)، اعلام کرد شرکتش قصد دارد حرکتی تازه کند و با کاهش رسانه‌های چاپی، به صورت تمام وقت بر مدل دیجیتال متمرکز شود. این خبر سر و صدای زیادی در رسانه‌ها به پا کرد و خیلی از شرکت‌های رسانه‌ای به متوقف کردن عملیات چاپی خود روی آوردند.
توصیه‌های طلایی برای مدیرانی که تاکنون مدیریت نکرده اند
اگر شما هم جزو آن دسته از مدیران تازه کاری هستید که تا کنون فقط نقش کارمندی را ایفا کرده و هیچ گاه فعالیت مدیریتی را تجربه نکرده‌اید، پس حتما 12 توصیه‌ای که در ادامه خواهد آمد را با دقت به‌کار ببندید. آن گاه خواهید دید که مدیریت کردن آنقدرها هم که به نظر می‌رسد کار سختی نیست.
آرشیو
نسخه چاپی نسخه چاپی ۱۳۹۴ بيست و هفتم خرداد :تاریخ انتشار 42292 :کدخبر
ارسال به دوستان ارسال به دوستان 10639 :بازدید

5 توانایی حائز اهمیت در بالا بردن تجربه مشتری‌

شاید هیچ‌کس به اندازه تدی روزولت Teddy Roosevelt نتواند این مفهوم را به این خوبی برساند: «مردم به اینکه چقدر می‌دانید اهمیتی نمی‌دهند تا زمانی که بدانند که چقدر برای شما مهم است.»

مترجم: آناهیتا جمشیدنژاد
منبع: FORBES
شاید هیچ‌کس به اندازه تدی روزولت Teddy Roosevelt نتواند این مفهوم را به این خوبی برساند: «مردم به اینکه چقدر می‌دانید اهمیتی نمی‌دهند تا زمانی که بدانند که چقدر برای شما مهم است.»
 این توصیه خوبی برای معلمان، مربیان، سیاستمداران، پزشکان و هر فرد علاقه‌مند به ایجاد تاثیر و کسب اعتماد و وفاداری است و قطعا برای افرادی که با مشتریان معامله می‌کنند نیز مفید خواهد بود.هیچ‌کسب‌وکاری نمی‌تواند خدمات مشتری را به‌خوبی شعارهایش عملی کند. وفاداری و اعتماد مشتری استراتژی‌های ضروری در هر کسب و کاری‌اند که در ایجاد و دستیابی به مزیت رقابتی مهم هستند. در تایید این مطلب: شماری از شرکت‌های رو به رشد نقش جدیدی به مدیران ارشد اضافه می‌کنند: مدیر بخش ارتباط با مشتریان.یکی از متخصصان در این زمینه جنی بلیس Jeanne Bliss است. او که مدیر اجرایی در امور مشتریان در لندز اند Lands’ End، مزدا موتور آمریکا، کلدول بنکر Coldwell Banker، شرکت بیمه آل‌استیت Allstate و مایکروسافت بوده است. در آخرین کتابش با نام « مدیر بخش ارتباط با مشتریان: چگونه موتور رشد مشتری محور خود را بسازید.» دیدگاه‌هایش را برای رهبری در هر صنعتی ارائه کرده که مفید خواهد بود.

 فوربز: «خدمات مشتری» معانی متفاوتی دارد. چگونه آن را تعریف می‌کنید و اجزای آن در ارتباط با شهرت، تاثیرپذیری و اعتبار چیست؟
بلیس: کاری که انجام می‌دهیم به‌عنوان «تجربه مشتری» تعریف می‌شود تا «خدمات مشتری». تجربه مشتری یک مدیریت کنشگرا و منظم از یک تجربه به هم پیوسته بین مشتری و شرکت است. هر مرحله از تجربه برای درک احساسات و نیازهای مشتری و آنچه در تلاش برای دستیابی به آن است، طراحی شده است. در نتیجه، کار اصلی اتحاد انبارهای سازمانی در ارسال تجربه تک شرکتی برای ارسال ارزش در هر مرحله است.

 بسیاری از شرکت‌ها در خدمات به مشتری چاپلوسی و تملق می‌کنند اما فاصله زیادی بین آنچه می‌گویند و آنچه انجام می‌دهند وجود دارد. چگونه می‌توانید بگویید که چه زمانی یک مدیر به راستی در انجام کارهایش جدی است؟
سه عنصر معمول در مدیریت تیمی که برای تغییرشکل کسب و کار برای به‌دست آوردن رشد مشتری محور وجود دارند، عبارت است از:
1. یک تیم رهبری متحد. اینها در تصمیمات در مورد اینکه چگونه کسب‌وکارشان را رشد خواهند داد یا نخواهند داد، وجود دارد. این وضوح هدف در اینکه کسب‌وکار باید چگونه رفتار کند تا وضعیت مشتریان را بهبود بخشند، نشان می‌دهد.
2. مدیرانی که به رفتارها اجازه الگوبرداری می‌دهند. آنها تصمیم می‌گیرند تعهداتی نظیر استانداردهایی درباره شرایطی که باید قبل از ارسال محصول به مشتریان ایجاد شود یا ابزارها و مواد و حمایتی را که باید در این زمینه وجود داشته باشد، ثابت کنند. اگر استانداردها بجا استفاده نشوند، آنها به کارمندان اختیاری برای توقف فرآیند می‌دهند. رهبران خودشان با این استانداردها زندگی می‌کنند به‌طوری‌که دیگران در شرکت اجازه دارند تا رفتارها را مدل‌سازی کنند.
3. اثبات تعهد با عمل. این به معنی حفظ پاسخگو بودن مردم و متحد نگه‌داشتن تیم رهبری است. اتحاد به عنوان تیم رهبری برای تمرکز، تعهد منابع بر اندکی از اولویت‌ها در زندگی مشتریان و گرفتن زمان در بهبود تجربیات به‌طور جامع. این محرک‌ها تجربیات مشتری را بهبود می‌بخشند و رشد مشتری‌محور بیشتری را به‌دست می‌آورند.

 شما از پنج صلاحیت در مدیریت مشتری سخن گفتید. این پنج صلاحیت کدامند؟
صلاحیت اول احترام و مدیریت مشتریان به‌عنوان یک دارایی باارزش است. این در مورد به‌کارگیری مدیران اجرایی شما در مورد این پرسش است که چرا مشتریان می‌مانند یا ترک می‌کنند، بیشتر یا کمتر خرید می‌کنند یا از محصولات و خدمات شما کمتر یا بیشتر استفاده می‌کنند؟
صلاحیت دوم حول تجربه قرار دارد. این به رهبران کسب و کار چارچوبی برای راهنمایی کار سازمان می‌دهد: نیاز به پاسخگویی درست برای ارسال تجربیات مشتریان وجود دارد. نقش مدیر ارشد بازرگانی، اتحاد رهبران و سازمان در ساخت یک نسخه تک‌شرکتی از تجربه مشتری‌‌هاموثر است.
صلاحیت سوم تجربه کنشگر نوآوری و اعتمادپذیری است. این صلاحیت فرآیند اعلام خطر فرسایش درآمد را اعلام می‌کند. ما به رهبرانی نیاز داریم که مراقب چگونگی رفتار ما در فرآیندهایی که بر تجربه مشتری تاثیر می‌گذارد هستند. این نکات بر تصمیمات مشتریان برای ماندن، رفتن، خرید بیشتر و پیشنهاد شما به سایرین تاثیر می‌گذارند.
صلاحیت چهارم رهبری، پاسخگویی و فرهنگ تک شرکتی است. این راهی است که صلاحیت خود را ثابت کنید. برای این کار که قابل تغییر و قابل تحمل باشید، باید بیشتر از یک مانیفست برای مشتری باشید. تعهد به رشد مشتری‌محور با عمل و انتخاب ثابت می‌شود. برای تقلید فرهنگ، مردم نیاز به مثال دارند. نیاز به برهان دارند. فرهنگ باید در تصمیمات و عملکرد کارآ که در چگونگی برخورد یک شرکت با مشتریان و کارمندان مهم هستند، دیده شود.
پنجمین صلاحیت انجام رفتارهای متحد رهبری برای توانا ساختن و دستیابی به رشد دارایی مشتریان است و بر آنچه انجام می‌دهند یا نمی‌دهند تا کسب‌وکار را رشد دهند، تمرکز می‌کند.

 چگونه رهبران کسب‌وکار می‌توانند به‌طور مناسب پاسخگوی خوبی برای خدمات مشتری باشند؟
رهبران نیاز به اتحاد جامع و تمرکز بر تجربه مشتریانی دارند که برای آنها بسیار مهم هستند. آنها نیاز به اختصاص منابع، تخصیص ظرفیت و تمرکز به‌عنوان یک رهبری متحد در استانداردهایی دارند که زندگی مشتریان را بهبود می‌بخشد یا بدتر می‌کند.
 رسانه‌های اجتماعی چه نقشی در تجربیات مشتری در دنیای امروز ایفا می‌کنند و برخی از بهترین عملکردهای رسانه‌های اجتماعی که مشاهده کردید چه هستند؟
رسانه‌های اجتماعی به مشتریان توانایی صحبت آزاد درباره تجربیاتشان را می‌دهند و یک محرک قوی برای رهبران و سازمان‌ها برای تمرکز بر تجربه، تفکیک و اعتبار شده‌اند. عقب ماندن از استانداردها نمی‌تواند جلوی موج‌های شادی و ناراحتی که مشتریان در رسانه‌های اجتماعی بیان می‌کنند بگیرد تا تاثیری در رشد و سودبخشی مشتریان ایجاد کند. همچنین پروژه‌های گلچین که از این نتایج بیرون آمده‌اند، مشکلاتی را که سبب جداشدن مشتریان یا رشد آنها می‌شوند حل نمی‌کند.

کلیدها , مشتری


اخبار مرتبط با این خبر

ردیفتیترتاریخ
1 نگاهی به فاز دوم تبلیغات محیطی بیمه معلم / رضایت مشتری در «لبخند پس از حادثه» ۱۳۹۵ يکشنبه ۸ اسفند




تا کنون نظری برای این خبر ارسال نشده است




نام:  
پست الکترونیکی:  
نظر شما:  


کدام بانک را به دوستان خود توصیه می‌کنید؟
 














نتایج نظرسنجی
 

ویوان نیوز با همکاری لوکوپوک در یک طرح مشترک اقدام به تهیه قیمت روز کالا و خدمات در 9 گروه کرده است. از این پس شما می توانید با رجوع به هر یک از بخش های زیر قیمت و امکانات کالاهای مورد نظر خود را مشاهده و مقایسه کنید.

توجه: در صورت تمایل به معرفی قیمت کالا ها و خدمات خود در این طرح می توانید تقاضای خود را به نشانی info@vivannews.com ارسال فرمایید.